לולו נולד ברומניה בשלהי מלחמת העולם השנייה, וב-1951 עלה עם משפחתו לארץ והכה שורש בתל אביב. הוא שירת בחיל התותחנים ובאגף התכנון של צה"ל, והשלים שני תארים בטכניון – תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול ותואר שני בחקר ביצועים. כשחזר לביקור בעיר ילדותו בשנת 1994 (אותה השנה שבה החלה אמנת להיסחר בבורסה בתל אביב), העיד כי: "ניצלתי מגורל אכזר, זכיתי לחיות, להתפתח ולפרוח במדינה חופשית עם אנשים חופשיים ושמחים ועם פוטנציאל נפלא לחיים טובים – במדינת היהודים".

הניסיון המקצועי הראשון של לולו היה בחברת תה"ל (תכנון מים לישראל), שם נחשף לעולם התכנון. לאחר 5 שנים התבקש להצטרף להקמה של חברה פרטית חדשה לייעוץ הנדסה בשם "שירותי הנדסה בישראל". היה זה ארגון קטן שהוקם תחת החברה ומנה אז ארבעה עובדים, הוא היום "אמן ארגון ומדעי ניהול יועצים בע"מ", חברה מובילה שהיא בית לכ-1,300 עובדים ומנהלים.
הפרויקט הראשון שהוביל לולו היה סקר כבישי סיני, ששילב סקירה ואיסוף נתונים מהשטח, פעולות מיון וארגון של הנדסת ייצור, ואופטימיזציה של הקצאת תקציבים. הפרויקט הביא אותו למרכז הבינוי של צה"ל, והשפיע במידה רבה על המבנה העתידי של הקבוצה.
לולו המשיך להכנת תוכנית אב לעיר הימית של עזה, פרויקט סודי ביוזמתו של משה דיין; ובשנים שלאחר מכן היגר מטעם הקבוצה לטהרן והשתתף בפרויקטי תכנון חסרי תקדים, בהם ערים חדשות לצי של אירן במפרץ הפרסי, מערך האוטובוסים בטהרן, פארק נוסח הפארקים של דיסני בטהרן, שרותים הנדסיים למלון הילטון ועוד.

עם חזרתו מטהרן נפרדה אמן משה"ב (שירותי הנדסה בישראל) ויצאה לדרך מקצועית וכלכלית חדשה, ללא הון עצמי אך עם חזון גדול. "לא ניתן היה לחזות את קצב ההתפתחויות", סיפר לולו ב-2020. "התחלתי לפעול עם סרגל חישוב עשוי מעץ, ואני כעת בקלחת מחשוב עולמית". אמן רכשה אמצעי מחשוב חדשניים, הצטרפה למגמה של פיתוח תוכנה והובילה את תחום הבדיקות. בעקבות דרישות שבאו מהשטח, בעיקר ממערכת הביטחון, יצרה למעשה את המושג "פיתוח שירותים לוגיסטיים" כשירותי מיקור חוץ. כמו כן, היא השתתפה בפרויקטים בעלי ערך פיננסי עתיר כמו ייזום נדל"ן באירופה, אליו היא נכנסה עם תחילת הפריחה של התחום ועזבה רגע לפני התפוצצות הבועה.

בשנות ה-90 הבורסה בתל אביב פרחה, אך עיקר פעילותה סבבה סביב התעשיות המסורתיות. הצגת גוף העוסק בייעוץ לניהול, לוגיסטיקה ושירותי תוכנה לא יצרה שיח נלהב. לאחר מאמצים הצליחו לולו וחברי ההנהלה לקבוע כמה פגישות קצרות, והן התארכו ועוררו עניין בקרב משקיעים. בינואר 1994 הם זכו לגיוס גבוה בעשרות אחוזים מהמתוכנן. הצלחה זו העניקה להם בסיס כלכלי, אך לא פחות מכך – גאווה ואומץ, לייסד את אמנת כבית מערכות רב מקצועי.
לולו כיהן כיו"ר דירקטוריון של הקבוצה עד העשור התשיעי לחייו, וזכה להכריז על שנת ה-50 לפעילות המקצועית באמן.